Master Typo 3 Persönlichkeits­­analyse für Führungskräfte & Teams

Verstehen, wie Sie führen, entscheiden und kommunizieren – und nutzen Sie ein fundiertes Persönlichkeitsprofil als Basis für Ihr Coaching und Ihre Weiterentwicklung.

Mann mit Tablet in modernem Büro

Was Sie mit der Master Typo 3 Analyse erreichen können

Klarheit über Ihre Stärken & Motiven in der Führungsrolle

Bewusster Umgang mit Ihrem Entscheidungsstil

Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

Ein authentischer Führungsstil, der zu Ihnen passt

Für wen die Master Typo 3 Persönlichkeitsanalyse besonders sinnvoll ist

Führungskräfte, die bewusst führen wollen

Für Führungskräfte, die ihre Rolle klarer leben, Entscheidungen souverän treffen und ihr Team gezielt stärken möchten.

Teams, die besser zusammenarbeiten möchten

Für Teams, die ihre Kommunikation verbessern, Verantwortlichkeiten klären und vertrauensvoller zusammenarbeiten wollen.

Unternehmen, die Führung gezielt entwickeln möchten

Für Organisationen, die ihre Führungskräfte stärken, Talente begleiten und Veränderungsprozesse professionell unterstützen wollen.

Sinnbild Master Typo 3 mit Rupert Freusmiedl von dunkelweiss: Mann betrachtet Diagramm in Wohnung.
Die vier Quadranten und Persönlichkeitstypen der Master Typo3 Analyse – Ein wissenschaftliches Modell zur Identifikation von Stärken, Motiven und Verhaltensmustern

Was hinter Master Typo 3 steckt

Vier Quadranten – ein klares Bild Ihrer Verhaltensmuster

Master Typo 3 ist ein wissenschaftlich entwickeltes Persönlichkeitsmodell, das speziell dafür geschaffen wurde, Authentizität sichtbar zu machen – also wie sehr Denken, Fühlen und Handeln wirklich zusammenpassen.
Die Analyse zeigt, wie Sie Entscheidungen treffen, kommunizieren und unter Druck reagieren. Statt Menschen in Schubladen zu stecken, macht sie typische Muster und Ressourcen transparent – als Grundlage für Entwicklung, Führung und Zusammenarbeit.

Warum Authentizität im Leadership heute so wichtig ist

Authentizität gilt als zentraler Erfolgsfaktor für Führung: Sie schafft Vertrauen, macht Entscheidungen nachvollziehbar und stärkt die Bindung im Team.

Studien und Fachartikel zeigen, dass glaubwürdige, „echt“ erlebbare Führungskräfte:

  • mehr Vertrauen aufbauen
  • offeneren Austausch und bessere Zusammenarbeit ermöglichen
  • Veränderung und Unsicherheit besser mit ihren Teams tragen

Genau hier setzt Master Typo 3 an:
Die Analyse macht sichtbar, wo Ihr inneres Selbstbild und Ihre äußere Wirkung übereinstimmen – und wo Spannungen entstehen.

Wenn Sie wissen, wer Sie in Ihrer Führungsrolle wirklich sein wollen, können Sie Entscheidungen treffen, Kommunikation gestalten und Grenzen setzen, die zu Ihnen passen – statt nur auf Erwartungen zu reagieren.
So wird Authentizität von einer schönen Idee zu einem konkreten Führungsinstrument.

Sinnbild Master Typo 3 mit Rupert Freusmiedl von dunkelweiss: Mann mit Brille auf dem Golfplatz

Warum Sie die Analyse mit einem ehemaligen Geschäftsleitungsmitglied machen

20+ Jahre

Führung bis zur Geschäftsleitung in internationalen Unternehmen

Zertifiziert

Master Typo 3 Profiler

Coaching-Ausbildung

IF Weinheim, IFAP

Fokus

Assessment + Coaching + Praxis

So läuft die Master Typo 3 Analyse mit mir ab

Die Analyse ist kein anonymer Online-Test, sondern eingebettet in ein persönliches Coaching. Sie bekommen ein klares Profil – und wir übersetzen es gemeinsam in Ihren Führungsalltag.

01

Kennenlern­termin

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und den Kontext, in dem Sie führen. So klären wir, ob Master Typo 3 für Ihr Anliegen sinnvoll ist.

02

Fragebogen ausfüllen

Sie bearbeiten den Fragebogen in Ruhe – online oder auf Papier. Das dauert in der Regel 20–30 Minuten.

03

Auswertung

Ich werte Ihr Profil aus und wir besprechen die Ergebnisse in einem ausführlichen Gespräch. Dabei geht es immer auch darum, was das konkret für Ihren Alltag und Ihre Führungsrolle bedeutet.

04

Vertiefende Coaching-Sessions

Wenn Sie die Erkenntnisse weiter vertiefen möchten, begleiten weitere Coaching-Sessions Sie dabei, neue Strategien auszuprobieren und zu verankern.

05

Team- oder Organisations-Perspektive

Für Unternehmen und Teams können zusätzlich Teamprofile, Workshops oder Leadership-Formate entwickelt werden – auf Basis der einzelnen Analysen und Ihrer Ziele.

„Gute Führung entsteht nicht dadurch, dass man sich verbiegt, sondern dadurch, dass man sich selbst besser versteht und bewusster handelt.“

Rupert Freutsmiedl – ehem. Geschäftsleiter

Wie die Analyse in der Praxis eingesetzt wird

Die Master Typo 3 Analyse ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, das sich direkt in Ihren Führungsalltag und in Entwicklungsprogramme integrieren lässt – für Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen.

Executive Coaching

Im Executive Coaching nutzen wir das Profil, um zu verstehen, wie Sie führen, entscheiden und kommunizieren. Auf dieser Basis entwickeln Sie einen Führungsstil, der zu Ihnen passt – und zu den Anforderungen Ihres Umfelds.

Karriere- & Rollenklärung

Bei Neuaufstellung, Beförderung oder beruflicher Neuorientierung hilft die Analyse, Stärken, Motive und Arbeitsweisen klarer zu sehen. So können Sie Rollen wählen und gestalten, in denen Sie authentisch und langfristig wirksam sind.

Teamentwicklung

In Teams macht Master Typo 3 sichtbar, wie unterschiedlich Menschen denken und handeln. Das schafft Verständnis, reduziert Reibung und unterstützt eine Kommunikation, in der Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen klarer werden.

Leadership-Programme & HR

In Leadership-Programmen und HR-Kontexten dient die Analyse als fundierter Ausgangspunkt für Entwicklung: etwa zur Auswahl von Teilnehmenden, zur individuellen Begleitung in Programmen oder zur Vorbereitung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen.

Vertrauen in fundierte Persönlichkeitsdiagnostik

Ich hätte nicht gedacht, dass Coaching so wirkungsvoll sein kann
Ich habe Rupert als sehr sympathischen sowie engagierten Coach kennengelernt und kann seine Methodik und Vorgehensweise für die eigene Fragestellungen wärmstens weiterempfehlen. Rupert hat mich bei Herausforderungen in einer Teamkonstellation sowie zu meiner aktuellen Karrieresituation begleitet. Rupert geht hier schrittweise und sehr systematisch bis in die Details, um so aktuelle Herausforderungen aufzudecken und hilfreiche Ansätze für zukünftige Verbesserungen zu erarbeiten. Absolute Empfehlung. Vielen Dank Rupert.

Testimonial Christian

Christian D.

Hier bin ich endlich angekommen
Nach Jahren der Unsicherheit habe ich durch das Coaching von Rupert Klarheit und Stabilität gefunden. Seine Fähigkeit, zuzuhören und gleichzeitig pragmatische Lösungen zu bieten, ist außergewöhnlich. Ich habe nicht nur meine Karriere neu ausgerichtet, sondern auch innerlich an Stärke gewonnen.

Testimonial Inga

Inga Bücken

Rupert hat mich auf ein neues Level gebracht
Ruperts ganzheitlicher und methodisch vielseitiger Coaching-Ansatz hat mir dabei geholfen, Denkmuster und Glaubenssätze zu reflektieren und zu hinterfragen. In einer Phase beruflicher Neuorientierung war das genau das richtige zum Rekalibrieren der eigenen Werte, Wünsche und Vorstellungen.

Testimonial Martin - Ruperts ganzheitlicher und methodisch vielseitiger Coaching-Ansatz hat mir dabei geholfen, Denkmuster und Glaubenssätze zu reflektieren und zu hinterfragen. In einer Phase beruflicher Neuorientierung war das genau das richtige zum Rekalibrieren der eigenen Werte, Wünsche und Vorstellungen.

Martin H.

Logo der Systemischen Gesellschaft – Mitgliedschaft als Qualitätssiegel für systemische Beratung
Logo des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) – Qualitätssiegel für professionelles Coaching und Training.
Logo des IFAP – Institut für Angewandte Psychologie, führend in professioneller Coaching-Ausbildung.
Logo des IF Weinheim – Institut für Systemische Ausbildung und Entwicklung, renommiert für systemische Beratungsausbildungen.
Master Typo3 Persönlichkeitsanalyse – Authentizität messen und individuelle Potenziale entfalten.

Häufige Fragen zur Master Typo 3 Persönlichkeitsanalyse

Sind Sie bereit?

Nutzen Sie ihre Persönlichkeit bewusst
für Ihre Führung

Wenn Sie Ihre Persönlichkeit nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt für Ihre Rolle als Führungskraft nutzen möchten, ist jetzt ein guter Zeitpunkt für den ersten Schritt. Im Kennenlerntermin schauen wir gemeinsam, was Sie mit der Analyse und dem Coaching für sich gewinnen können – klar, strukturiert und auf Augenhöhe.

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